Libro: Guía para implementar y gestionar proyectos BIM: Diario de un BIM manager

Esta guía ofrece un punto de vista ejecutivo de los proyectos BIM. El objetivo es brindar una serie de estrategias, consejos prácticos y trucos a los profesionales y agentes de la construcción que participan, desde diferentes responsabilidades, a lo largo del ciclo de vida de un proyecto desarrollado y gestionado con metodología BIM. Estas recomendaciones son el resultado de 10 años de investigaciones e intercambio de información con destacados especialistas en la materia.El autor se centra en la parte más práctica del día a día, en el aspecto operativo, la toma de decisiones, las cuestiones que preocupan a la hora de tomar una senda u otra durante la implementación del BIM y el desarrollo de proyectos ejecutados con esta metodología. Abarca desde los análisis preliminares hasta el cierre del proyecto, profundizando en los aspectos tecnológicos y de gestión. El lector encontrará una secuencia lógica de toma de decisiones y herramientas básicas y exclusivas que lo ayudarán en el camino, algunas de las cuales podrá descargar en formato digital. Muchos de los ejemplos y prácticas de esta guía se basan en el software Autodesk Revit®, pero no se deja de comentar aspectos importantes de otros software de referencia, así como los principales software de gestión y revisión de modelos. En este libro David Barco, reconocido experto en BIM, tecnólogo y docente, ha vertido su amplia experiencia en la implementación de esta metodología en empresas de arquitectura, ingeniería, constructoras y promotoras, como en el desarrollo de proyectos. . Esta edición cuenta con interesantes y nuevas herramientas descargables actualizadas al 2020 como una matriz de niveles de objetos, un esquema de despliegue de procesos y procedimientos, un esquema de procesos ISO 9001, y procesos de uso de BIM 3D y 4D, entre otros. Puede descargar estos archivos desde la página web indicada al final del índice. La contraseña es la cuarta palabra del primer párrafo del apartado 1.6.1.