El poder se sienta a la mesa: Una novela que enseña a conocer, comunicar, confiar y construir en la empresa y la familia

Liderar no es una habilidad reservada a aquellos que ocupan un cargo jerárquico, sino que es imprescindible en numerosas situaciones de nuestra vida cotidiana, tanto dentro de nuestra vida personal, como profesional.

Utilizando el terreno de la empresa, los mayores de la familia protagonista le enseñan a los nietos, recién incorporados al mercado laboral, las 12 competencias necesarias para liderar que se agrupan en las cuatro columnas del liderazgo:

1. Conocer: que abarca el autoconocimiento, conocimiento las características del poder y su influencia en cada persona y un método para conocer el entorno, la organización o un proyecto, de forma rápida y estructurada.

2. Comunicar: agrupa las competencias de oratoria y feedback, intervención a través de coaching o mentoring y habilidades de negociación comercial y de mediación.

3. Confiar: que incluye habilidades para fomentar la confianza 360º, de arriba abajo (delegar y liderar reuniones altamente efectivas), de abajo arriba (desarrollo de planes ESG que fomentan el sentimiento corporativo) y lateralmente (ejercicios de teambuilding que no son simples juegos).

4. Construir: abarca las competencias de pasar de la cultura de la culpa a la cultura del crecimiento, incorporar la estrategia a través de un modelo completo e intuitivo basado en el modelo del Cuadro de mando Integral y la habilidad de gestionar el cambio a través de un modelo que estructura en 11 pasos, desde la generación de ideas que favorezcan la mejora continua, hasta su implementación de forma sostenible 12 meses después.

Todo esto es abordado en un lenguaje sencillo a través de los protagonistas en charlas de sobremesa con el objetivo de democratizar el uso de habilidades de liderazgo tan necesarias para la construcción de mejores empresas, mejores relaciones personales y ante todo, una mejor sociedad en su conjunto.